2006年信托業(yè)市場回顧與展望
來源： 時間：2006-12-30
2006年信托業(yè)市場回顧與展望
2006年，注定是要在中國信托業(yè)歷史進(jìn)程中留下濃墨重彩的一年。
2006年，信托業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，信托原理正在被政策制定者、各類金融機(jī)構(gòu)甚至包括廣大工商企業(yè)所充分認(rèn)識，“受人之托，代人理財(cái)”的信托功能正在并且繼續(xù)將被各類金融機(jī)構(gòu)嫻熟運(yùn)用，這種變化直接將信托業(yè)帶入到“百花齊放、百家爭鳴”的發(fā)展階段。
“混業(yè)經(jīng)營”，或是“綜合經(jīng)營”，成為2006年金融業(yè)最為時髦的詞匯之一。毋庸諱言，混業(yè)經(jīng)營將是我國金融業(yè)的發(fā)展趨勢。在中共中央“十一五規(guī)劃”建議中提出穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營試點(diǎn)，這是我國首次在官方權(quán)威文件中出現(xiàn)“綜合經(jīng)營”的提法，標(biāo)志著我國金融業(yè)的經(jīng)營體制將實(shí)現(xiàn)由“分業(yè)”向“混業(yè)”的歷史性轉(zhuǎn)型?！罢J(rèn)為信托公司等同于信托行業(yè)，幻想分業(yè)監(jiān)管下信托公司獨(dú)家壟斷理財(cái)業(yè)務(wù)”的保守觀念在2006年信托行業(yè)蓬勃發(fā)展的事實(shí)面前不攻自破。商業(yè)銀行、基金公司、證券公司、保險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)管理公司紛紛加入到信托業(yè)的隊(duì)伍中，運(yùn)用信托原理推陳出新般向市場推出各式各樣的理財(cái)產(chǎn)品，受到市場的熱烈追捧?？偠灾?，理財(cái)將不再是信托公司的專屬領(lǐng)地，“混業(yè)”的概念滲透在政策取向的字里行間，“信托”作為一個理財(cái)市場的大概念被逐漸清晰、明確。
一、2006年信托業(yè)市場發(fā)展回顧
1、 外匯儲備突破萬億，資金流動性過剩格局加劇
10月工業(yè)品出廠價(jià)格比去年同月上漲2.9%；10月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比上漲1.4%。10月份貨幣供應(yīng)加速增長，其中M1同比增長16.3％，M2同比增長17.1％。這表明目前通脹水平仍然較低，貨幣供應(yīng)加速增長使得流動性過剩問題日益突出，在固定資產(chǎn)投資受到宏觀調(diào)控限制而資金供應(yīng)充裕的情況下，資金的趨利性將增加理財(cái)市場的資金供應(yīng)。
10月份，我國貿(mào)易順差達(dá)238.3億美元，外匯儲備突破萬億美元大關(guān)。貿(mào)易順差不斷擴(kuò)大帶來了外匯儲備增加和資金流動性過剩的格局。雖然，2006年央行三次提高存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點(diǎn)，直接吸收銀行流動性，但是依然難以撼動流動性過剩的格局。
2、 商業(yè)銀行人民幣理財(cái)產(chǎn)品、外幣理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行勢頭迅猛
2006年，隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行勢頭迅猛，截止
從投資領(lǐng)域角度看，投資于債券、金融債、央行票據(jù)等固定收益類產(chǎn)品的人民幣理財(cái)產(chǎn)品比例占據(jù)45.32%，也就是說低風(fēng)險(xiǎn)、保障收益類的人民幣理財(cái)產(chǎn)品占據(jù)目前市場份額的半壁江山；與匯率、企業(yè)信用等掛鉤的人民幣理財(cái)產(chǎn)品占比35.46%，投資于信托計(jì)劃的人民幣理財(cái)產(chǎn)品占比14.78%，其他諸如新股申購等人民幣理財(cái)產(chǎn)品只占到很小的比例。
2006年以來，我國商業(yè)銀行外幣理財(cái)市場日漸紅火，截止
相對于固定收益類外幣理財(cái)產(chǎn)品，浮動收益類外幣理財(cái)產(chǎn)品更多與境外股票組合、匯率、黃金、石油等掛鉤，這些掛鉤產(chǎn)品往往設(shè)計(jì)了價(jià)格或者指數(shù)的波動區(qū)間，區(qū)間范圍大小往往成為整個外幣理財(cái)產(chǎn)品投資收益能否詩詞安的關(guān)鍵點(diǎn)。
3、 券商集合理財(cái)產(chǎn)品異軍突起
2005年券商集合理財(cái)產(chǎn)品尚不為廣大投資者所知，2006年券商集合理財(cái)產(chǎn)品以其規(guī)范、透明的作運(yùn)，迅速搶占理財(cái)市場空白點(diǎn)，明顯加快了發(fā)行速度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年以來截止
與今年股市發(fā)展遙相呼應(yīng)，新增的券商理財(cái)產(chǎn)品以非限定性產(chǎn)品居多，可靈活運(yùn)用于投資股票、可轉(zhuǎn)債、基金等投資工具，以分享股市增長帶來的收益。其中以投資基金為主的“基金的基金（FOF）”為特征的券商集合理財(cái)產(chǎn)品逐漸增多，主要有招商“基金寶”、光大“陽光2號”、國信“金理財(cái)”經(jīng)典組合等。截止
4、 開放式基金理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行高潮迭起
2006年，股票市場的行情火爆，以股票市場為主要投資對象的開放式基金投資收益也很火爆，面對從未見過的高收益，居民儲蓄這只“籠中虎”終于被驚醒了，許多高收益的基金成為了儲蓄資金追逐的對象。10月份央行貨幣政策執(zhí)行報(bào)告披露，“10月份儲蓄存款減少76億元，是2001年6月份以來首次出現(xiàn)月度儲蓄存款下降”，從央行發(fā)布的《2006年第三季度中國貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》中對于居民儲蓄下降的關(guān)注和近期投資者對于火爆的股市和購買基金的高漲熱情來看，儲蓄存款分流股市是儲蓄大幅下降的直接因素。股市活躍直接帶動了5-6月份、10－12月份基金火爆發(fā)行，居民踴躍認(rèn)購，曾一度出現(xiàn)銀行代銷基金排隊(duì)搶購現(xiàn)象，上百億規(guī)模的股票型基金被一售而空（見下表）。而形成鮮明對比的是，僅在1年前的2005年，很多股票型基金還為了達(dá)到2億元的成立底線苦苦掙扎。
表：偏股型基金規(guī)模最大前10名
基金名稱 | 投資類型 | 基金份額（億份） | 基金經(jīng)理 | 基金成立日 | 管理人 |
易方達(dá)平穩(wěn)增長 | 股票型 | 120 | 江作良，梁文濤 | 易方達(dá) | |
南方高增長 | 股票型 | 130 | 呂一凡 | 南方 | |
廣發(fā)策略優(yōu)選 | 混合型 | 178.55 | 何震 | 廣發(fā) | |
銀華優(yōu)質(zhì)增長 | 股票型 | 95.27 | 蔣伯龍，況群峰 | 銀華 | |
易方達(dá)價(jià)值精選 | 股票型 | 114.85 | 吳欣榮 | 易方達(dá) | |
南方績優(yōu)成長 | 股票型 | 124.77 | 蘇彥祝，談建強(qiáng) | 南方 | |
華夏優(yōu)勢增長 | 股票型 | 141.02 | 張益馳 | 華夏 | |
泰達(dá)荷銀首選企業(yè) | 股票型 | 85.4 | 陳少平，溫震宇 | 泰達(dá)荷銀 | |
工銀瑞信穩(wěn)健成長 | 股票型 | 122.29 | 吳剛，張翎 | 工銀瑞信 | |
嘉實(shí)策略增長 | 混合型 | 419.17 | 黨開宇，劉熹，邵健，鄒唯 | 嘉實(shí) |
從今年新基金月度規(guī)模統(tǒng)計(jì)來看，受上半年市場行情走牛的影響，四、五、六月份基金發(fā)行紅火，首發(fā)規(guī)模分別達(dá)到402.24億份、330.41億份、488.98億份，隨著7月份行情的調(diào)整，8、9、10月份基金發(fā)行迅速降溫，分別下降為181.59億份、240.59億份、170.93億份，進(jìn)入10月份后，大盤的連續(xù)走強(qiáng)再次引爆居民搶購基金的激情,11月份基金發(fā)行市場的火爆程度進(jìn)一步升溫。根據(jù)Wind資訊系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，11月份新基金份額再創(chuàng)紀(jì)錄，成立的14只基金總共募集高達(dá)645.12億份。分析其中的緣由，主要是基金巨大的財(cái)富效應(yīng)引起居民儲蓄分流到基金產(chǎn)品上來，是這次基金發(fā)行異?；鸨┑闹匾?。根據(jù)晨星公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，所有種類開放式基金今年以來加權(quán)平均投資收益率達(dá)到77.07％（見下表），其中股票型、積極配置型、封閉式基金三類以股票市場為主要投資對象的證券投資基金平均收益超過了80%。
5、 信托理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展一波三折
據(jù)用益信托工作室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國1-10月份共計(jì)發(fā)行集合資金信托產(chǎn)品443個，發(fā)行規(guī)模507.7億元。與去年同期相比，發(fā)行數(shù)量、發(fā)行規(guī)模增長有所放緩。其中，貸款類信托產(chǎn)品在一季度仍然占據(jù)第一的位子，但是隨著國家宏觀調(diào)控緊縮，控制固定資產(chǎn)投資增幅過快，嚴(yán)格控制“打捆貸款”等具體政策措施的出臺，二、三季度貸款類信托產(chǎn)品發(fā)行出現(xiàn)了較大萎縮。
房地產(chǎn)信托產(chǎn)品發(fā)行在經(jīng)歷過一、二季度的迅速發(fā)展之后，隨著國家對房地產(chǎn)進(jìn)一步的宏觀調(diào)控以及銀監(jiān)會“54號文”將“投資附加回購方式的房地產(chǎn)信托計(jì)劃視為房地產(chǎn)貸款方式，必須遵守“212號文”的嚴(yán)格規(guī)定（注：文件規(guī)定自有資金超過35％、四證齊全、二級以上房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)三個條件全部具備才能進(jìn)行房地產(chǎn)信托融資），這對房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)影響顯著，預(yù)計(jì)在相當(dāng)長一段時間內(nèi)，房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)開展將進(jìn)入長期的低迷階段。
受到股市持續(xù)走好的鼓舞，證券類信托產(chǎn)品一改一季度萎靡不振的態(tài)勢，從二季度開始發(fā)行數(shù)量、發(fā)行規(guī)模迅速上升，尤其在上海、深圳兩地，私募基金與信托公司合作推出眾多“優(yōu)先/劣后”結(jié)構(gòu)的證券類信托產(chǎn)品，深受投資者追捧。在新股上市（IPO）恢復(fù)資金申購之后，信托公司與銀行合作，迅速抓住市場機(jī)會，推出“打新股”類型的信托產(chǎn)品，填補(bǔ)了證券類信托市場的空白。
在信托理財(cái)市場蓬勃發(fā)展的同時，各類金融機(jī)構(gòu)卻是“幾家歡樂幾家愁”。商業(yè)銀行攜《商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》之利迅速做大銀行理財(cái)產(chǎn)品，創(chuàng)新類證券公司攜《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》之威迅速填補(bǔ)理財(cái)市場空白，基金管理公司在股市復(fù)蘇的庇護(hù)下賺的盆滿缽盈，而信托公司卻在一道政策限制通知（《關(guān)于信托公司過渡期有關(guān)問題的通知》）下，信托業(yè)務(wù)發(fā)展陷入了停滯的困境。
從近期銀監(jiān)會修訂“兩規(guī)”（征求意見稿）來看，要求信托公司模式轉(zhuǎn)變限定在今后3年（2007-2009）完成，對于五十幾家信托公司而言，企業(yè)生存環(huán)境日益惡劣，諸如項(xiàng)目嚴(yán)格審批、“50個自然人”、“20萬”、受益權(quán)轉(zhuǎn)讓限制、業(yè)務(wù)壓縮要求、關(guān)聯(lián)交易逐筆申報(bào)公示、“合格投資人”等層層政策限制，猶如離心力般，將信托理財(cái)市場中的信托公司日益邊緣化。
二、2007年信托業(yè)市場發(fā)展展望
即將作別的2006年，迎來2007年，可以預(yù)期，2007年是我國金融業(yè)“混業(yè)經(jīng)營”深入推進(jìn)，金融業(yè)進(jìn)入全面開放與激烈競爭的第一年。
1、 隨著混業(yè)經(jīng)營的深化，金融業(yè)發(fā)展凸現(xiàn)新版圖
金融混業(yè)經(jīng)營將是金融業(yè)務(wù)上的互相滲透。僅今年11月以來基金的火熱發(fā)行，在凸顯股市財(cái)富效應(yīng)的同時，也彰顯了銀行龐大營銷網(wǎng)點(diǎn)的威力，更預(yù)示著資金在貨幣市場、資本市場自由流動的源動力。可以預(yù)見，隨著金融混業(yè)經(jīng)營的深入推進(jìn)，銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信托等不同行業(yè)之間業(yè)務(wù)交叉的情況更加普遍。信貸資產(chǎn)證券化、企業(yè)短期融資券、融資融券、股指期貨……這一系列創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，標(biāo)志著金融市場、理財(cái)市場中各類金融機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)將出現(xiàn)“你中有我、我中有你”的格局。
2、 隨著混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，金融控股公司走向前臺
金融混業(yè)經(jīng)營將是金融機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)上的互相交叉。毫無疑問，金融控股集團(tuán)方式，將成為決策層推進(jìn)綜合經(jīng)營的首要選擇。如今銀行、證券、保險(xiǎn)諸多機(jī)構(gòu)都在摩拳擦掌，試圖打造金融超市。值得注意的是，銀行在金融業(yè)中處于主導(dǎo)地位，擁有資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、客戶等優(yōu)勢，從混業(yè)經(jīng)營的趨勢上講，未來中國金融市場的主要參與主體將是銀行,競爭者和參與者都將以圍繞銀行為中心。而沒有銀行背景的券商、基金、保險(xiǎn)、信托公司將成為金融市場的邊緣化群體,難以成為未來市場的主導(dǎo)核心。
3、 信托公司發(fā)展未來期待“化蛹成蝶”
商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、金融資產(chǎn)管理公司（AMC）在信托領(lǐng)域的熱情、努力以及成效，均令人感受到混業(yè)趨勢下信托機(jī)構(gòu)擴(kuò)大化的必然性，信托行業(yè)將面臨一次嚴(yán)峻的市場化的洗牌，并最終促進(jìn)整個信托行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。面對政策限制和混業(yè)經(jīng)營對信托公司產(chǎn)生的巨大沖擊，信托公司今后發(fā)展必須尋找新的出路。
信托公司找尋新的出路可分為三種：其一，成為資產(chǎn)規(guī)模大、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的商業(yè)銀行的子公司，由于受到分業(yè)監(jiān)管的束縛，短期內(nèi)能否成行取決于監(jiān)管當(dāng)局、法律層面是否獲得支持；其二，成為全國性或者地區(qū)性金融控股公司（集團(tuán)）的子公司，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)地方政府大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)，需要整合地方金融資源，獲得地方政府支持發(fā)展區(qū)域金融控股公司（集團(tuán)）的可能性較大；其三，成為大型實(shí)業(yè)集團(tuán)的控股子公司，取決于實(shí)業(yè)集團(tuán)借助金融渠道擴(kuò)張的步伐與決心。
從目前趨勢看，金融控股公司熱潮興起，盡管目前有不少金融控股公司沒有得到類似中信集團(tuán)這樣的官方批準(zhǔn)，但是其橫跨多個金融領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)，決定了這種多元化金融機(jī)構(gòu)業(yè)已成為中國金融市場的現(xiàn)實(shí)，它們對于中國金融市場的影響絕不會因?yàn)槟壳耙延械姆煞ㄒ?guī)沒有明確的界定而被“視而不見”。因此，在未來一段時間內(nèi)，金融控股公司（集團(tuán)）或許將成為我國金融業(yè)綜合經(jīng)營的主導(dǎo)組織形式，信托公司依靠實(shí)力強(qiáng)大的金融控股公司（集團(tuán)）生存并發(fā)展壯大的可能性最大。（見下表）
表：部分信托公司獲得背景支持一覽表 | ||
支持類型 | 控股股東名稱 | 信托公司名稱 |
全國性金融控股集團(tuán) | 中信集團(tuán)、平安保險(xiǎn)集團(tuán) | 中信信托、平安信托 |
區(qū)域性金融控股集團(tuán)（地方政府支持） | 北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、上海國際集團(tuán)等 | 北國投、上國投等 |
大型實(shí)業(yè)集團(tuán) | 中化集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中海油等 | 外經(jīng)貿(mào)信托、華寶信托、衡平信托、中海信托等 |
除了追求實(shí)力強(qiáng)大的大股東作為依靠之外，信托公司應(yīng)當(dāng)正視政策影響、混業(yè)經(jīng)營對信托公司的影響，積極做好市場細(xì)分的功課，加速提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，注重高端人才引進(jìn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以競合的心態(tài)謀求信托公司更大的發(fā)展空間。畢竟，只有強(qiáng)大才能贏得市場尊重。